Schafft zum Projektstart eine dynamische und starke Projektorganisation für komplexe Projektthemen. Bei hoher Komplexität gibt es zunächst unklare Projektziele, die nach und nach mit oft vielen Projektbeteiligten definiert werden müssen. Komplexe Aufgaben bedeuten außerdem ein sehr hohes Änderungspotential. Entwicklungsprozesse sind deshalb in zeitlich kurzen Abständen zu steuern und anzupassen. Das Projektteam sollte das nötige Mindset für wechselnde Themen der Auftraggeber haben.

Unser Projektmanagement nach AHO setzt sich aus Leistungen der Projektsteuerung und der Projektleitung zusammen, die variabel beauftragt werden können. Als unser Auftraggeber entscheiden Sie, welche konkreten Leistungen Sie für Ihr Bauvorhaben benötigen, und wir unterstützen Sie in allen Belangen Ihres Projektprozesses. Wir sind aufgrund unseres fachkundigen Teams und Netzwerks in der Lage, auch auf Leistungsmodifizierungen und zusätzliche Leistungsanforderungen einzugehen. So übernehmen wir sehr gerne gemäß AHO auch besondere Leistungen in der Bauleitplanung, beim Fördermittelmanagement und bei der Gebäudezertifizierung.

Unsere Gebäude und Quartiere sollen die zentralen Zukunftsthemen einer nachhaltig orientierten Immobilienwirtschaft widerspiegeln. Wir entwickeln gerne Mixed-Use-Projekte, damit lebendige und grüne Orte mit urbanem Lebensgefühl entstehen. In der Planung empfehlen wir das Vorrangmodell der Nachhaltigkeit. Keine Wirtschaft ohne eine Gesellschaft, keine Gesellschaft ohne Ökologie.